武漢小區(qū)廣告費去向蓋頭難掀起 物業(yè)“代為保管”？

　　很多業(yè)主習以為常的廣告牌，多則一年有幾萬元收入，少的也有幾千元。既然廣告發(fā)布沒有經過業(yè)主同意，廣告收益自然也不會公布給業(yè)主們看。那么，這筆穩(wěn)拿穩(wěn)賺的收益，到哪里去了?

　　物業(yè)“代為保管”

　　中南龍庭小區(qū)有20多塊廣告牌。物業(yè)管理辦公室詹主任告訴記者，小區(qū)為新開發(fā)的樓盤，廣告牌也才安裝一個月左右，廣告收入一年約12000元。被問及這筆資金的去向，詹主任坦言，這筆資金從接收、保管到開支等均由物業(yè)負責，“暫時由我們先保管著吧。”“物業(yè)代為保管?哪有這樣的說法?”A單元的一位業(yè)主認為，既然資金在物業(yè)手中，業(yè)主也無法知曉其去向，實際上變成了物業(yè)的灰色收入了。這位業(yè)主認為，物業(yè)應該向業(yè)主公開這筆資金的明細。

　　記者在該小區(qū)調查發(fā)現，很多業(yè)主不知道廣告收入應歸全體業(yè)主所有，缺乏維權意識，而業(yè)委會也還沒有成立，所以既然物業(yè)說了算，業(yè)主好說算了，因此物業(yè)才得以如此順利地“代為保管”。

　　業(yè)委會與物業(yè)三七分成

　　硚口區(qū)仁和小區(qū)有20多個廣告牌，每年的廣告收入也是一筆不小的款項。然而很多業(yè)主都不知道，該小區(qū)的廣告費是業(yè)委會和物業(yè)三七分成。

　　今年6月，該小區(qū)業(yè)委會執(zhí)行委員會江主任發(fā)現小區(qū)廣告牌越來越多，在一次會議上向物業(yè)提出，想了解小區(qū)廣告費的收支情況。“當時物業(yè)公司回避了小區(qū)廣告費有多少的問題，而是提出將這筆收入與業(yè)委會分成。”江主任的這一說法，得到物業(yè)公司方面相關負責人的證實。

　　江主任告訴記者，他當時考慮到這家公司新進小區(qū)沒多久，上個物業(yè)公司還留下了一堆爛攤子要這個物業(yè)公司處理，加上他算了筆賬，業(yè)委會分三成其實一年也能拿到5000多元錢，物業(yè)分七成也沒有多少錢，對三七分成一說沒再提出異議。

　　當記者告訴江主任，小區(qū)廣告費應歸全體業(yè)主所有時，他說：“業(yè)委會是一個民間組織，哪能管賬啊?”他還說，即使跟物業(yè)公司達成口頭協(xié)議三七分成，但事實上，業(yè)委會并沒有馬上拿到這“三分”的錢，而是業(yè)委會在需要經費時，再拿發(fā)票去找物業(yè)開支。

　　廣告費補貼物業(yè)費

　　在硚口區(qū)古田三路的東方花城小區(qū)，天源物業(yè)管理分公司李主任告訴記者，小區(qū)每年有近2萬元的廣告費，主要用于補貼物業(yè)費了。

　　李主任說，東方花城是個大規(guī)模小區(qū)，物業(yè)開支很大。但是小區(qū)的物業(yè)費從2005年到現在一直是6角錢一平米，近兩年物價上漲，員工基本工資上調，而小區(qū)設施設備維修維護費用都得由物業(yè)來承擔，根本入不敷出。為了保證小區(qū)業(yè)主的生活環(huán)境，小區(qū)廣告費用于補貼物業(yè)費了。

　　業(yè)委會李主任則默認了物業(yè)公司用廣告費補貼物業(yè)費的做法。他說，小區(qū)的廣告費大概也是2萬塊，而且物業(yè)公司管理經費確實不足，沒有必要追究了，要他們把小區(qū)管理好行了。

　　據了解，東方花城的業(yè)委會在下個月將重新改選，物業(yè)明年也要重新簽約。雙方都表示，在以后新的合作中，將按照物業(yè)管理條例的規(guī)定，將小區(qū)廣告費事宜公開透明化。

　　鏈接

　　國務院頒布的《物業(yè)管理條例》五十五條規(guī)定：利用物業(yè)共用部位、共用設施設備進行經營的，應當在征得相關業(yè)主、業(yè)主大會、物業(yè)服務企業(yè)的同意后，按照規(guī)定辦理有關手續(xù)。所得收益應當主要用于補充專項維修資金，也可以按照業(yè)主大會的決定使用。